We kijken met een systemische blik

Systemisch werk is vooral bekend van familieopstellingen, maar kan ook op andere manieren worden toegepast. Het komt er op neer dat we vraagstukken altijd bekijken in de context waarin ze plaatshebben. Dan gaat het bijvoorbeeld over de herkomst en bestemming, het systeem (of de systemen) waar je onderdeel van bent. En over begrippen als plek, ordening en uitwisseling in geven en ontvangen.

We zetten menselijke relaties centraal

Organisaties zijn mensenwerk.
Natuurlijk heb je structuur, processen, werkafspraken en doelen nodig, maar het verschil wordt gemaakt in de uitwisseling tussen mensen.
Wat er in de interactie tussen de medewerkers wel (of juist niet) gebeurt is van grote invloed op het resultaat.
Daarom krijgt dat van ons in de begeleiding van organisaties altijd speciale aandacht.

We bieden veiligheid en vertrouwelijkheid

We creëren een veilige bedding en nemen onszelf mee in het proces. Voor verandering is veiligheid en vertrouwelijkheid nodig. Dit zorgt ervoor dat mensen zich durven uiten, eerlijk durven zijn en zich kwetsbaar kunnen opstellen. Je mag niet van iemand verwachten dat hij zich kwetsbaar naar je opstelt, als je zelf niet het goede voorbeeld geeft. Vandaar dat we onszelf altijd meenemen, en laten zien. EN met alle informatie vertrouwelijk omgaan.

We werken dienend

We zijn altijd dienend aan het proces van de persoon, het team of de organisatie die we begeleiden. Dat betekent dat we niet komen vertellen hoe het moet, maar dat we coachen op ontdekken hoe het kan. We sturen op het proces, op weg naar resultaat. De begeleide personen zitten daarbij altijd aan het stuur.

We coachen met kennis en ervaring

We switchen in ons werk tussen de rollen van coach, ervaringsdeskundige en expert. We nemen geen standpunt in en stellen vooral de juiste vragen, we bieden structuur. En we dragen bij vanuit onze kennis en eigen ervaring op het vlak van organisatie-, team- en persoonlijke ontwikkeling.

We doen niet aan kunstjes

Verwacht van ons geen ‘quick fixes’. We leren je geen kunstjes aan. Wij geloven dat echte verandering pas kan ontstaan als je op identiteitsniveau naar een situatie durft te kijken. Dan komen er nieuwe inzichten die oorzaak of aanleiding blootleggen. En vanuit het onder ogen komen ontstaat er ruimte voor een nieuwe ontwikkeling.